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2017年县贸易、服务业企业运营情况调研分析

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县贸易、服务业企业运营情况调研分析 今年以来,县以培强企业为重点,以调优结构为关键,以科 技创新为动力,以创优服务为保障,不断抓项目扩投资、抓总量 提质量、抓载体强支撑、抓改革增活力,全县服务业、贸易业市 场保持平稳较快发展。

2017 年上半年,全县实现社会消费品零售 总额 92.7 亿元,同比增长 9.6%。

一、行业发展亮点纷呈 1、整体市场平稳,部分行业转暖。

今年以来,煤炭销售、 苗木销售、农资销售、农用机械租赁等行业迎来“春天” 。

据调 研企业反映,今年煤炭价格持续走高,走出去年价格“低谷” , 不管是从量上,还是从价上,都有较大提升,对本行业的带动较 为明显,营业收入持续增加。

随着近几年国家对环境问题的不断 重视、人民群众对生活环境要求的不断提高、各级政府对城市绿 化投入的不断增加,带动了我县苗木市场的繁荣景象,苗木销售 市场火爆。

近年来,农业发展一直是县域发展、富民富农的重中 之重,各项惠农政策的强力落实,为我县农资销售和农机租赁企 业带来了新活力。

2、创新开拓业务,探索多种经营。

随着单一产品竞争力的 逐渐减弱,企业也在不断探索新的生存路线,结合调研了解,部 分企业在探索新增长点上,有了较好经验。

如本次调研单位山东 - 1 -

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纪景园生态餐饮有限公司,在以往只经营餐饮业务的基础上,瞄 准市场需求,探索多种经营,逐步融合泰山文化、大汶口文化、 圣贤文化三大特色,形成了以中医养生、康乐健身、咖啡物语、 生态住宿、主题餐饮等多种经营形式,不仅为企业自身发展拓宽 了道路,也为我县探索服务业多种经营积攒了经验。

3、发展整体经济,分支市场升级。

在我县整体市场稳步发 展的基础上,乡镇市场一直保持着高于全县整体市场的发展增 速。

在本次调研中了解,部分乡镇的贸易市场、服务业市场发展 较快,特别是大型综合超市的发展进度。

以乡饮为例,去年新营 业的锦迈隆超市,规模较大,从业人员较多,销售范围涵盖日常 用品、生鲜熟食、家具、家电等,并在其一楼柜台进行租赁开设 药品销售,二楼开设儿童乐园等实行多种经营,取得良好效益, 下一步将对其进行经营评估,如达到标准将纳入联网直报平台, 为准确反映全县贸易业发展趋势,提供数据支持。

二、发展制约瓶颈明显 1、行业竞争日趋严峻。

以交通运输业为例,据调研单位天 腾运输反映,今年以来企业平均业务量有所下降,主要是由于 2016 年 9 月 21 日《整治公路货车违法超限超载行为专项行动方 案》和《超限运输车辆行驶公路管理规定》正式实施,车辆的配 载出现不足,而 2016 年年底是该行业的业务量高峰期,许多企 业和个人为应对“限载”而购置了新车辆,但随着高峰期度过, - 2 -

图2

2017 年,行业总体业务量回归正常水平,但现有车辆数增加,形 成竞争压力,造成企业平均业务量下降。

其它调研企业也均反映 了“同行越来越多,订单越来越少”的情况。

2、运行成本逐年提升。

调研单位反映,企业运营成本主要 体现在人员工资上升,受物价上涨、最低工资标准提高、对职工 社会保障力度的加强等因素影响,企业的用工成本逐年上升,挤 压了利润空间,同时,有经验和技术的工人又有较大的流动性, 普遍存在“跳槽”现象,这就造成了企业在工资待遇提高的前提 下,仍然出现“招工难,招技术工更难”的情况,为企业的运营 带来一定的冲击。

3、集约度低市场分散。

据调研了解,我县贸易业、服务业 市场集约度还处于较低水平,分散经营情况普遍,不能形成较为 完备的统一市场,各个企业处于“各自为战”的状态,这样的状 态不利于行业的整体发展、市场管理、良性竞争和企业互惠,企 业经营的延伸性存在较大制约,同时对消费者的服务甄选也会造 成一定难度,长期以往,不利于行业整体延伸进步。

三、企业诉求期盼 1、加强政策引导,提升服务质量。

一是继续发挥政策对消 费的拉动作用,树立市场意识,真正做到以企业为主体,以市场 为导向,将着力点放到国家大力扶持的产业和领域,积极引导企 业加快转变经营理念和经营模式,调整好经营结构。

二是引导企 - 3 -

图3

业逐步适应目前的经济市场,加速企业转型升级,做好“自身” 调控,例如住宿餐饮业,经济实惠,方便快捷的大众化餐饮进一 步得到市场认可和欢迎,住宿餐饮企业应逐步转变经营理念,适 应消费市场。

三是关注重点企业发展,从政府层面,加大对企业 的帮扶力度,贯彻落实好促进企业做大做强的激励政策,解决企 业后顾之忧。

2、培育限上企业,提升限上占比。

重点扶持有特色、有品 牌、 就业收纳能力强的商贸流通和服务企业做大做强、 提质上档, 力争发展成为限额以上企业。

同时大力支持现有的民营中小企 业,引导它们进行技术创新、服务创新、管理创新和组织创新, 全面提高企业经营水平、产品质量和竞争能力,逐步引导企业规 模扩大,不断向限上企业发展迈进,提升全县限上占比。

3、引领市场建设,提成集约程度。

把握市场发展脉搏和进 化方向,立足全县大局,加大对全县市场的建设力度,注重市场 创建和商圈发展,在集约化和链条延伸上做文章,不断优化基础 设施环境和政府服务环境,努力构筑多渠道、多层次、全方位、 网络化的消费市场体系,引导企业“扎堆”经营,优化管理结构, 在服务消费的同时,构建多赢局面。

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